Zastanawiasz się nad otwarciem swojej działalności? Nie czekaj! Zrób to nim ktoś Cię ubiegnie.
Po przemianie gospodarczej, jak grzyby po deszczu, zaczęły wyrastać coraz to liczniej firmy na rynku. Okoliczności nasiliły się w ostatnim dziesięcioleciu, gdy w Polsce zaobserwować można także wzrost świadomości marketingowej oraz coraz bardziej obszerne zastosowanie PRu. Niniejsze okoliczności przekładać zaczęły się na znaczny rozwój atrakcyjności na rynku, co naturalnie dla możliwego nabywcy stało się sprawą jak najbardziej korzystną. Wszystko to stwarza mu sposobność zaczerpnięcia z szerokiego spektrum asortymentu, który nie może odbiegać jakością oraz kosztem od pozostałych, dostępnych na rynku towarów. Kontrahent odnosi korzyść. Inaczej sytuacja rysuje się w przypadku rywalizujących o przetrwanie firm.
Genialny pomysł motorem handlu
Aby już na początku zwiększyć swoje szanse w pojedynku o klienta, musimy szczegółowo przeanalizować, czy nasz pomysł wnosi coś innowacyjnego na rynek, a jeśli okaże się, że nie, to należałoby przeanalizować w czym przewyższa od konkurencyjnych, będących już na rynku. To ważne, bo jeżeli klient będzie posiadał wybór pomiędzy naszym przedsiębiorstwem, istniejącym od niedawna na rynku (znak handlowy nie jest jeszcze znany) a konkurencyjną firmą, która w osobistym dorobku ma bogate, długoletnie doświadczenie, niestety w większości przypadków zdecyduje się na tą drugą. Dlatego też jeżeli posiadamy rewelacyjny pomysł na biznes, powinniśmy sprawić aby został on w interesujący sposób zaprezentowany naszemu kontrahentowi (aby też i jemu wydawał się interesującą możliwością do oferty konkurencji).
Odmiennie sprawa się ma z pomysłami innowacyjnymi. Tu już na początku mamy lepiej, bo nie mamy konkurencji, która mogłaby nam zagarnąć target. W niniejszej sytuacji jednak musimy poświęcić sporo czasu oraz pieniędzy na rozreklamowanie
swojego pomysłu. Bo nawet znakomity pomysł, może nie dać dochodu jego właścicielowi, jeżeli nikt o nim wcześniej nie usłyszy.
Projekt, projekt i jeszcze raz projekt
Planowanie nie może pozostać specjalnością wyłącznie ludzi o charakterze pedantycznym. To naturalna i bardzo potrzebna rzecz w biznesie. To właśnie na planowaniu opierać powinny się wszystkie plany tworzone w firmie. Podstawowym takim projektem winien być biznesplan. Dzięki niemu możemy nie tylko szybciej wprowadzić firmę na rynek i ją koordynować, ale również otrzymać pieniądze z różnego rodzaju jednostek pomocniczych (unijnych lub regionalnych). Znaleźć się w nim powinny takie rzeczy, jak: opis sytuacji początkowej (analiza targetu, który zamierzamy wybrać, opis pomysłu, udział pieniężny, który posiadamy), analiza SWOT (mocne i słabe strony, szanse i zagrożenia), analiza konkurencji a także finansowy plan na kilka kolejnych lat). Szczegółowo spisane powyższe zagadnienia, dadzą nam możliwość ominięcia wielu groźnych, początkowych wpadek.
Urzędowe sprawy
Pamiętaj, że rejestrowanie firmy to ciąg procedur, które spotkają Cię już na starcie. Przede wszystkim sprawdź, czy w Twoim mieście działa tak zwane „okienko”, w którym da radę zrealizować wszystkie formalności urzędowe związane z założeniem firmy. Jeśli tak, nie musisz tracić czasu na eskapady po różnego typu punktach organizacyjnych. Jeżeli jednak nie znajdziesz ww. okienka, musisz przygotować się na trochę dłuższą drogę prowadzącą do osiągnięcia celu. Zmuszony będziesz odwiedzić m.in.: Zakład Usług Społecznych, Urząd Skarbowy, Urząd Statystyczny, Urząd Miasta/Gminy a w niektórych przypadkach także Sanepid oraz Inspekcję Pracy.
Gdy wypełnisz wszystkie przedstawione wyżej zagadnienia, możesz mieć pewność, iż znajdujesz się na dobrej drodze do sukcesu.